陈培政的立异，老是曲击痛点，处理出产中最棘手的问题。试车场的液压透析机曾是个“老”，设备沉沉，轮子易卡死，严沉堵塞通道，导致员工缩短透析时间，埋下13。6%液压毛病率的现患。陈培政和团队顶着高温，正在蒸笼般的里频频试验，最终成功设想制制出智能托运车，这台设备好像给透析机拆上了“智能腿”，通过电机驱动和红外定位，实现了精准挪动，投入利用后，单组零件透析时间从52分钟大幅降至39分钟，液压毛病率间接归零，通道通顺无阻，成为试车班的“明星”设备。

　　面临粮仓拆卸后试车环节屡次呈现的卸粮搅龙卡顿、空载力矩非常等问题，陈培政率领改善团队，历时24个日夜，成功研发出数智化粮仓磨合台，使粮仓下线%以上，累计削减返工调试200多台次，创制经济效益超10万元。

　　正在潍柴雷沃聪慧农业科技股份无限公司轮式机工场的总拆一线，机械的律动取出产的节拍交错成一曲工业交响乐。正在这忙碌气象的背后，是无数工匠对不断改进的苦守，敌手艺立异的，被称为“改善霸王”的陈培政即是此中一位精采代表。

　　这一切降本增效的背后，是聪慧取汗水的交融。改善无尽头，精益再求精，陈培政用步履活泼注释了新时代的“工匠”——它不只是身手的传承，更是源于实践，成于创制的持续攀爬取不断改进。

　　立异不是扑朔迷离，最终要表现正在处理现实问题和创制价值上。陈培政不只长于处理“大问题”，对出产环节的细微之处更是精雕细琢。

　　做为一名扎根机修钳工岗亭40年的特级技师，陈培政不只默默守护着车间设备的平稳运转，更用聪慧取立异率领“陈培政劳模(工匠)立异工做室”团队，持续霸占出产难题，为企业降本增效取高质量成长注入了络绎不绝的活力。近日，凭仗超卓的立异实践，该工做室成功入选入选2025年“鲁新杯”全员立异竞赛全员立异工做室50强，活泼展示了企业将工匠聪慧为焦点合作力的径。陈培政便取机械维修结下了疑惑之缘，做为车间130多台套设备的“总管家”，他深知肩上的义务，面临出产中的堵点、难点，他从不，老是送难而上，率领团队日复一日地保障着出产使命的成功完成，为工场的高效运转供给了后援。

　　正在玉米机出产旺季，驾驶室60多斤的长官椅端赖人工搬运，分拆效率低下成为瓶颈。陈培政敏捷响应，率领团队设想制做了从驾驶座椅从动化输送线，引入KBK设备取料，实现“一个流”拆卸，并用转运小车替代人工搬运。改善后，工做效率提拔34。6%，质量获得无效保障，员工劳动强度显著降低。

　　目前，潍柴雷沃聪慧农业已累计评聘技师561人、高级技师111人、特级技师15人，构成了条理分明、持续成长的高技强人才梯队。陈培政积极投身“师带徒”勾当，将多年经验倾囊相授，培育的门徒中多人获得技师以上职业资历，并正在公司技术竞赛中屡获佳绩。

　　正在东西上，他从导的电、气动东西调养取维点窜善项目，每年能为公司节流高达190多万元的东西采购费用。这笔巨款节流的背后，是他对每一把扳手、每一个气枪的“望闻问切”和精准修复。正在物流转运上，他自从设想制做的电动牵引车，现在已正在公司内推广使用至120辆，加速了出产物流转运节拍，全体工做效率提拔8%。

　　一颗小小的螺栓，凝结着他六年的“钻劲”。过去，拆卸零件所需的数千颗螺栓需人工手动组合垫片，费时吃力，正在2017年陈培政便立志要研发一套从动设备，于是他查材料、向研发院工程师、电气工程师就教，降服了一个又一个的坚苦，最终耗时6年研发出螺栓从动组合机，每30秒就可拆卸100颗螺栓，并且能够实现M8-M14的多型号螺栓组合，同时也帮帮企业节约外购费用5。4万元，实现分析减员3人，全体效率提拔12。7%。

　　从青涩学徒到首席技师，从通俗钳工到金牌工匠，陈培政的成长恰是潍柴雷沃聪慧农业高度注沉技强人才步队扶植和工匠培育系统的缩影。2024年陈培政成为潍柴雷沃聪慧农业首位特级技师，标记着公司“新八级工”职业技术品级序列的通顺，为技强人才打开了广漠的职业成长通道。目前，潍柴雷沃聪慧农业已累计评聘技师561人、特级技师15人，构成了条理分明、持续成长的高技强人才梯队。

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2025-11-27 20:34